Portafolio de Proyectos: Modelo Ágil de Alineación a las Estratégias Organizacionales (Spanish Edition)
Hola a todos, con orgullo presento mi primera publicación relacionada con la gestión de portafolio de proyectos, donde abarco temas relacionados con la gerencia estratégica, la gerencia de riesgos, la planificación por escenarios, destinados a abordar el desarrollo del Modelo Ágil Integrado de Gestión Empresarial de Portafolios de Proyectos, que permita a las organizaciones afrontar los cambios del mundo actual.
En un mundo turbulento y de constantes cambios en el entorno interno y extermo a las organizaciones, se requiere de modelos, métodos o frameworks adaptables que permita a las empresas determinar los escenarios futuros y los posibles riesgos y cambios que afrontará, con la finalidad de adaptarse con agilidad. El modelo ágil de alineación del portafolio de proyectos a las estrategias corporativas y de negocio, considera como base la planeación por escenarios y la gestión de riesgos corporativos, en conjunto con modelos ágiles de transformación organizacional. En este orden de ideas la presente publicación utiliza los enfoques teóricos relacionados con la planeación de escenarios, la gestión de riesgos, la planificación estratégica, la gestión de portafolios de proyectos y los modelos ágiles, con la finalidad de integrarlos en un modelo cuya finalidad principal es alinear el portafolio y las iniciativas de proyecto del portafolio con las estrategias. El modelo que se desarrolló, incluye el modelo y la metodología asociada, que permitirá a las organizaciones adaptarlo a sus necesidades.
Pueden obtener la publicación en español por medio de los siguientes enlaces:
Próximamente estaré publicando la versión en ingles.
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